Центр Межнационального сотрудничества

Задача - обсуждение вопросов толерантности в Москве, рассказы о существующих программах и проектах города, отдельных организаций, и возможности сотрудничества в этом году.

Встреча будет происходить на 5 этаже РНД. Адрес: ул. Малая Пироговская, д. 5. Проезд: м. Фрунзенская.

Как найти Русско - немецкий дом? Смотрите http://www.drh-moskau.ru/?page=rnd_karta&lang=ru

С 10 по 16 мая состоялись две учебные поездки в Италию и на Мальту по российско-итальянскому проекту «Усиление роли женщин-иммигранток и женщин этнических меньшинств для преодоления дискриминации». В этой статье я расскажу вам о Милане и положительном опыте, полученном 12 участницами проекта, на ниве преодоления дискриминации по признаку пола и этничности в разных сферах жизни.

10 мая мы собрались в офисе Центра и, закончив все организационные моменты, поехали на аэроэкспресс до Шереметьева -2, не обошлось и без приключений, одна участница чуть было не опоздала, но в итоге все закончилось хорошо. Затем был долгий четырехчасовой перелет до аэропорта Милана «Мальпенса». Из-за разницы во времени мы приземлились в 22.10. Нас встречал русскоговорящий провожающий, который отвез всю группу в отель «Аристон». Это было воскресенье и по местным меркам, в то время как мы доехали до отеля, обыкновенные итальянцы есть уже не хотят, да и на работу завтра, поэтому практически все заведения, где можно было слегка перекусить, уже закрылись и мы, немного расстроившись по этому поводу, пошли спать, чтобы завтра с утра, наконец, услышать и увидеть все то, зачем мы сюда приехали.

Утром 11 мая, перед тем, как встретится с нашим итальянским партнером Франческой де Паулой, нас ждал завтрак в маленьком весьма уютном кафе гостиницы. Сказать, что наша группа произвела фурор, не сказать ничего. Все без исключения ловили заинтересованные взгляды жителей и персонала отеля. Выйдя на улицу, мы поняли почему. Несмотря на то, что Милан - признанная мировая столица моды, никогда на улицах вы не увидите мужчин и женщин, одетых в то, что продают в магазинах на центральных улицах города. Преимущественно одеваются в темные цвета, придерживаясь спортивного или делового стиля. Местные девушки практически не носят юбок и платьев, предпочитая мягкий женский стиль унисексу или откровенно мужскому варианту, не делают макияж, не завивают волосы. Мы же многие были одеты в светлых тонах, выглядели опрятно и ухоженно. Привыкая к впечатлению, производимому нашей группой, мы направились в первое место встречи - «Формапер», чтобы остаться там на весь день. Вступительное слово Карлоса Таламасы - руководителя Департамента Международных отношений «Формапера» ознаменовало открытие нашей учебной поездки. Далее в течение дня, прерываясь на вкусный обед и кофе-паузы из пасты, мяса, тирамису и других блюд, названия которых не отложились в моей памяти, мы слушали тренера Риту Боннуки, которая рассказывала нам о продвижении и управлении Пунктами Поддержки Женщин. Такие пункты весьма популярны в Италии, Испании и части других стран. Во время нашего пребывания в Милане мы видели разные вариации подобных организаций, но об это чуть позже. Вечер первого дня работы заслуживает особого внимания. А именно место, где мы его провели. Это был ресторан «Салсаментерия Вердиана». Внутреннее убранство этого заведения сначала вызвало неприятное удивление, потому как выглядит ресторан весьма просто и как-то по-советски. Но, когда подали блюда традиционной кухни, вино, специально производящееся только для этого ресторана, и заиграла живая музыка - фортепиано, мы все замерли в ожидании чуда, и оно произошло, на импровизированную сцену - пространство между столиками - вышли парень и девушка студенты знаменитого «Ла Скала» и начали петь арии из опер Верди. Это было великолепно, в конце вечера, лично у меня, болели ладони от непрекращающихся аплодисментов. Но, как бы не хотелось слушать еще и еще, завтра у нас был тяжелый рабочий день, поэтому, прогулявшись по ночному гостеприимному Милану, мы снова вернулись в отель. Милан действительно гостеприимен. За все время нашего пребывания, я как в свое время в Голландии, не увидела ни одного уличного патруля полиции, кроме случая манифестации рядом с мэрией, проходящей в связи с выборами. Да, и полиция не стояла в оцеплении, как это принято у нас в стране, а мило болтала в одном углу площади, пока народ высказывал свою волю на оставшейся ее части, количество полицейских было гораздо меньше, чем тех, кого они должны были охранять, что опять же несколько расходится с нашими реалиями. Более того, когда мы начали фотографировать достопримечательности, часть полицейских попала в кадр. Вместо стандартной реакции российского милиционера, который в лучшем случае отвернется, местная полиция начала нам улыбаться, позировать и кричать: «Белла, синьоре!" ("Красавица, синьора!")» и что-то еще, смысл чего мы не поняли, из-за не знания итальянского языка, но то, что это было что-то хорошее, не вызывало сомнений. Нужно отметить, что полицейские - это особая достопримечательность Италии, впрочем, не только полицейские, но и все мужчины в целом очень красивые, импозантные и галантные.

Но вернусь ко второму дню пребывания в Милане. Для большей части участниц это был самый интересный и продуктивный день, подаривший нам не только много положительных практик, но и огромное количество ярких эмоций, смеха и веселья. Утром нас повезли в небольшой городок Бучинаско, который фактически уже слился с Миланом, но пока официально еще является отдельным муниципалитетом. Там у нас было запланировано посещение Банка Времени, разновидности общественной организации пока не распространенной в России. На встречу с нами приехал заместитель мэра этого городка, а позже и мэр, и директор организации-координатора всех Банков Времени Провинции Милана, сказавшие приветственные слова. Затем волонтеры этой организации очень подробно рассказали нам о Банке, целях и смысле его существования. После стали с удовольствием отвечать на наши многочисленные вопросы. В итоге мы выяснили, что Банки Времени - это всегда общественные организации, но с разной степенью свободы в зависимости от источников финансирования их деятельности. Те Банки, которые существуют на взносы участников Банка, пожертвования от частных дарителей, фондов и т.д. наиболее самостоятельны, но имеют часть проблем, связанных с наймом помещения, оплатой коммунальных услуг, телефона, Интернета и т.д. Те, что имеют поддержку от муниципалитета через гранты, не имеют таких проблем, но вынуждены поступиться частью своей свободы, регулярно отчитываться о своей работе, а те которым власть дала помещение в постоянное пользование, еще более не свободны, чем предыдущие т.д. В чем же заключается миссия подобного Банка? Суть нам всем знакома с детства, так или иначе, мы все делали, делаем и продолжим делать также в жизни, как поступают волонтеры Банка, но для нашего менталитета подобная организация своего досуга и личного времени весьма не привычна. Представьте такую ситуацию, что вы не можете вкрутить перегоревшую лампочку в квартире. Каковы ваши действия? Правильно, вы зовете соседа или знакомого, которому это не составит большого труда. При этом, по окончанию работы, вы выражаете ему благодарность и в лучшем случае нальете чашку чая так сказать в оплату его услуги. Далее подобные ситуации будут повторяться, пока вашему соседу не надоест вкручивать вам лампочки с регулярностью постоянного рабочего-ремонтника, и он не начнет отказывать вам под разными предлогами. Итог таких отношений очевиден, однажды вы начнете злиться друг на друга и перестанете общаться. За рубежом для того, чтобы решить такого рода проблемы существуют два варианта: первый - нанять за деньги специалиста, второй - вступить в Банк Времени. Банк Времени, как правило, включает в себя более 100 участников (количество зависит от территории, что он покрывает), которые готовы абсолютно бесплатно оказывать вам мелкие услуги. Принцип кооператива, только здесь расчетной единицей считается ВРЕМЯ, а не деньги, квартиры, стройматериалы, дачи и т.д. 1 час времени профессора равен 1 часу времени уборщицы. Существуют внутренние списки услуг Банка, где люди вписывают себя, как правило, в несколько пунктов услуг, которые они могут оказывать. Есть только одно четкое условие, услуги не должны быть регулярными. То есть, если ко мне скоро нагрянут гости, а я не успеваю постричь газон перед домом или приготовить еду, я могу обратиться в Банк и попросить кого-то это сделать за меня. Человек приходит, бесплатно мне помогает, считает время, которое он потратил на то, чтобы помочь мне, заполняет чековую книжку Банка, я расписываюсь, затем он несет такие чеки (раз в месяц) в офис Банка, где все это заносится в программу учета времени. Также и он может обратиться ко мне или любому другому участнику за помощью на то количество часов, что он сам потратил на помощь другим. Но я не могу постоянно просить кого-то постричь мой газон, если я не умею или не хочу, или не успеваю стричь свой газон, я должна нанять садовника. Есть и граница кредита времени, в разных Банках она не одинакова, в этом около 20 часов. То есть, если я набрала чужого времени на 20 часов, а сама постоянно отказываю людям, то мне больше не будут помогать, пока я не предоставлю кому-то времени на 15 часов из этих 20-ти. Есть еще один очень щекотливый момент. Не сильно приветствуется оказание своих профессиональных услуг. С одной стороны, если я врач и ко мне будут обращаться участники Банка Времени моего округа за консультациями, то однажды я останусь без клиентов, потому как они все будут получать мои советы бесплатно в рамках Банка, с другой, я буду иметь проблемы с налоговой инспекцией, потому что я оказываю услуги, а налоги не плачу. Поэтому профессиональные услуги оказываются редко, в основном популярностью пользуются: 1. Уход за детьми: игры, домашние задания, организация праздников; 2. Услуги для студентов: написание текстов, резюме; 3. Уход за пожилыми людьми, сопровождение; 4. Помощь при переезде; 5. Подвезти до работы, если по пути; 6. Уход за животными (помывка, стрижка), прогулки; 7. Уборка дома; 8. Вышивание, шитье, вязание; 9. Приготовление еды; 10. Закупка биологических продуктов у производителей и т.д.

В отношении последнего пункта остановлюсь подробнее. Дело в том, что во всем мире люди давно начали уделять особое внимание своему питанию и качеству продуктов. В Европе существуют так называемые биологические магазины, где продают экологически чистую, выращенную в абсолютно естественных природных условиях и обработанную без химикатов еду (аналог того, что мы в большинстве своем выращиваем на родных 6 сотках). Такая продукция стоит намного дороже любой другой. Поэтому, участники Банков времени объединяются и едут на машинах к производителю этих продуктов, у которого покупать их дешевле, из-за отсутствия посредников и оптовой закупки. Так они сохраняют не только свое здоровье и здоровье близких, но и семейные бюджеты, что всегда приятно, а в условиях кризиса просто не обходимо. Еще участники Банков Времени устраивают совместный досуг, начиная от походов в театр и экскурсий до пикника на лесной поляне, так же в моде дружба с Банками Времени из других стран и обмен между ними на пару недель с возможностью не только отдохнуть в другой стране с наименьшими денежными затратами, но и общением с людьми со схожими интересами.

После окончания этой приятной встречи нам подарили подарки сделанные руками волонтеров Банка и предложили кофе с разного рода вкусной выпечкой, нужно отметить, что в Италии очень вкусно готовят, а выпечка просто неподражаема. В каждой организации, куда бы мы не приезжали, как правило, было предусмотрено милое угощение для гостей из России. Следующая организация, куда лежал наш путь - Банк Времени района Баджо (теперь это часть Милана, раньше был самостоятельный муниципалитет). Эта организация обладает большей независимостью от властей, чем предыдущая, потому что только недавно получила помещение от районной администрации Баджо и то в рамках гранта. Нам показали и рассказали много интересного, накормили великолепным традиционным обедом из салата, лазаньи, тирамису и вина. Нужно было ехать дальше, но в здании, где располагается этот Банк Времени есть и другие организации, и мы, услышав заводную итальянскую музыку, льющуюся откуда-то из соседних помещений, решили посмотреть происходящее. Помните, когда-то у нас в стране были популярны дискотеки «Кому за...», но с течением времени такие услуги перестали пользоваться популярностью у населения. Чего не скажешь об итальянцах. Нашим глазам предстала потрясающая картина. Около 50 пар из категории «Кому за...» зажигательно танцевали под традиционную национальную музыку. В начале статьи я писала о том, какое впечатление наша группа производила на местное население, там я забыла сделать уточнение, что это был исключительно мужской пол Италии. Что тут началось! Наших милых женщин-участниц проекта стали на перебой приглашать танцевать. Многие наши дамы весьма успешно, судя по тому, как они танцевали, занимались танцами в течение жизни, что еще больше покорило горячих итальянских "парней". Через 20 минут мы с Франческой стали бояться, что сейчас итальянские женщины начнут бунт против русских, так бесцеремонно ворвавшихся на их вечеринку и уводящих их мужчин. Слава Богу, наступил двухминутный перерыв в музыке, и мы смогли забрать наших дам из зала. Надо сказать, что часть мужчин «забралась» вместе с нами, они пошли провожать прекрасных русских женщин до автобуса, пытаясь общаться, что крайне сложно при полном отсутствии с обеих сторон знаний языков друг друга. В великолепном настроении мы отправились в администрацию района Баджо, расположенную в здании XV века, где прежде был христианский монастырь. Пообщавшись с представителем администрации, мы поехали в городской парк, где нас ждал аперитив в компании волонтеров, расположенных на этой территории Банков Времени. Там нам показали огородик, землю под который выделила администрация района специально для Банка Времени, и волонтеры выращивают там цветы и овощи (никакой охраны, колючей проволоки или сигнализации с забором там нет, никакому нормальному человеку просто не придет в голову посягать на чужое имущество, труд и время). В конце нашей встречи всех потянуло петь песни, итальянцы спели нам гимн своей страны, по нашей просьбе, а мы исполнили им «Ой цветет калина», на этой приятной ноте наша уже изрядно подуставшая группа села в автобус и двинулась в сторону отеля. Но не тут-то было, всю дорогу обратно мы пели все, что знали хором, а по приезде в, ставший уже родным центр Милана, все пошли гулять, фотографироваться, покупать подарки и сувениры родным, впрочем, этим мы занимались каждый вечер, кто-то с большим успехом, кто-то с меньшим.

Третий и четвертый дни поездки были крайне похожи друг на друга, несмотря на то, что мы посещали разные организации и государственные и, общественные, но по сути своей деятельности они мало чем отличались друг от друга. Основной принцип этих организаций, кроме двух, - перенаправить женщину в ту службу, где ей помогут. Но обо всем по порядку.

Утром третьего дня мы поехали в организации «Джоб Кафе» и «Розовое окно». Эти организации муниципальные. Изначально была создана «горячая линия», с помощью которой выяснялся спрос, потребности женщин. На основании этого, была составлена база всех организаций Милана и его окрестностей, которые могут помочь женщинам по всем, интересующим их вопросам. Женщина может позвонить и рассказать о своей проблеме, это уже является победой для работников организаций, значит, женщина понимает, что у нее есть проблема и ее нужно решать. Многие звонят просто за моральной поддержкой. Если сотрудник организации знает, кто может решить проблему этой конкретной женщины, он перенаправляет ее туда. Также эти организации проводят семинары для органов власти, чтобы они понимали каковы потребности людей. Например, сейчас власть активно развивает спорт в молодежной среде и для этого строит много стадионов. Но, сотрудники «Джоб Кафе» на своих семинарах предлагают задуматься над тем, какие игры, как правило, преобладают на стадионе, выясняется, что это футбол, волейбол и т.д. и играют в них, в основном, парни, следовательно, получается, что, по сути, государство строит стадионы для молодых людей, забывая о потребностях девушек, при этом, думая, что обеспечивает потребности всей молодежи. Таких примеров в жизни масса. «Розовое окно» было открыто, после осознания, что основной и очень важной проблемой для женщин является трудоустройство, а особенно для тех женщин, которые, родив ребенка, вынуждены были уйти с работы. В Италии несколько другая система трудоустройства, чем у нас. У них есть контракты на работу. Долгосрочным контрактом считается контракт сроком на шесть и более месяцев, работодатели стараются не подписывать такие контракты, получить их очень сложно. Самый распространенный вариант на один месяц, не справилась с работой, не понравилась работодателю, контракт не продляют. Главная сложность заключается не в этом, а в том, что в Италии пособие по безработице и уходу за ребенком имеют только те женщины, у которых был подписан долгосрочный контракт перед тем, как ее сократили или она забеременела. Не менее сложно выйти на работу с маленьким ребенком на руках. В России сегодня схожие проблемы, но подход к их решению в странах и в обществе очень отличается. «Розовое окно» помогает женщинам правильно составить резюме, активизировать поиск работы, сделать его более эффективным. Государство в Италии привлекает не только свои ресурсы, но и ресурсы общественных организаций для решения этих и многих других проблем. Обе эти организации пытаются повлиять на изменение законодательства, касаемого домашнего насилия, преследования, домогательств. Сегодня в Италии нет единого закона, в каждом регионе есть свои региональные акты, статьи. Есть отдельные статьи в гражданском и уголовном кодексе Италии. В последнее время удалось изменить законодательство в лучшую сторону. Если раньше домашнее насилие считалось актом против морали, то сейчас против человека и срок заключения за это преступление увеличился в 2 раза. При этом сохраняется гендерное равенство, закон не делает различий по полу, хотя, конечно, женщины редко подвергают семью домашнему насилию или бывших мужчин преследованию, но, в случае, проявления подобного рода реакций, женщину будут судить наравне с мужчиной. На наш вопрос о государственной иерархии в отношении гендерного вопроса было сказано, что, к сожалению, нет Министерства, но есть Департамент по гендеру при Президенте Провинции и есть уполномоченное лицо от Президента, с которой у нас сейчас состоится встреча и мы сможем задать все интересующие нас вопросы непосредственно представителю власти. Это нас порадовало. Пройдя немного по солнечным улочкам города, мы приблизились к зданию Провинции Милана, расположенному в историческом дворце, принадлежавшему ранее двум очень известным итальянским фамилиям, где после незабываемой экскурсии по этому музею в стенах власти мы встретились с Главным Советником по Вопросам Гендерной Политики и Президентом Комитета по Равным Возможностям Провинции Милана госпожой Арианной Ченси. Встреча была не долгой, поэтому не все вопросы, которые мы задали, получили ответы. Но мы узнали, что женщин в национальном Парламента Италии, на сегодняшний день, 17 %, а в муниципальных, провинциальных и областных до 20%. С 1985 года на национальном уровне было создано Министерство Равных Возможностей, чуть позже еще и Департамент, который представляла госпожа Ченси. Основная стратегия Министерства и Департамента, в том числе, сделать жизнь женщин лучше и дать возможность женщинам совмещать семью и работу, это повлияет положительно на экономику страны в целом. Ежегодно Провинция тратит на решение гендерных вопросов около 250.000 евро, это не считая содержания Департамента, еще около 100.000 евро на эти вопросы перечисляет Евросоюз. Но, естественно, всегда можно и нужно больше, чем власть сегодня готова тратить на эти проблемы. Но, положение улучшается с помощью активного использования общественных организаций, работающих на этой ниве, через них также идет работа с нелегальными мигрантами, ведь они не пойдут в госструктуру из-за боязни депортации, а испытывают ни чуть не меньше, а даже больше проблем, чем женщины, имеющие итальянском гражданство. Нужно отметить, что в течение всей нашей поездки разные организации подчеркивали, что проблема миграции для Италии - новая проблема, ей всего около 15 лет, что усложняет работу многих служб и организаций. Ранее понятие миграции для Италии было, в основном, внутренним понятием. Когда в прошлом столетии употребляли этот термин, речь шла о миграции между Севером и Югом страны, о разнице в языках между этими регионами, культуре, во многом в традициях. Сейчас миграция для Италии стала такой же, как и для всего остального мира и это не легко. Но, наше время истекло, как я уже упоминала раннее в Милане в тот момент шла предвыборная кампания, и власть не могла уделить нам много времени.

После этой встречи мы направились в государственное социальное учреждение, где оказывают поддержку будущим матерям, не желающим принять своего ребенка. Здесь мы все чуть было не разругались, и только благодаря разуму, который в итоге возобладал над эмоциями, этого не произошло, так расходились наши позиции в отношении той категории женщин, которым оказывается помощь. Радует, что в Италии помогают таким женщинам, но лично мне это претит. Эта служба фактически оказывает по телефону психологическую поддержку, работает в роддомах с персоналом, объясняя персоналу клиники как им корректно нужно вести себя с женщинами, которые решили бросить своих детей. Понятия гуманности в разных культурах не одинаковы, да и внутри нашего коллектива, как я уже писала мнения разделились, но лично я не могу понять зачем нужно помогать таким женщинам, кажется проще научить их методам контрацепции, а не жалеть их после того, как они родили и бросили своих детей, мне в данном случае, детей жальче, чем таких не состоявшихся родительниц (речь идет не о жертвах изнасилования, не о смертельно больных женщинах, а о тех которые простые не хотят этих детей). Единственное, что радует в этой ситуации, что во всей Италии процент детей, которых хотят усыновить или удочерить во много раз превышает процент брошенных детей.

По программе нашего визита вечером у нас должна была быть обзорная экскурсия по городу, на которую мы не попали из-за переноса встречи изначально запланированной на 15 мая. Дело в том, что нам очень захотелось в Венецию и президент межэтнического кооператива «Proficua» Луси Рохас любезно согласилась встретиться с нами 13 мая. Этот кооператив интересен своей долгой историей. Он отличается от Банков Времени еще и тем, что много лет обеспечивает мигрантов работой. Сотрудники кооператива ищут тендеры и гранты, выигрывают их и вот уже много лет мигранты из этого кооператива подметают улицы Милана и занимаются сельскохозяйственной работой. Еще они зарабатывают тем, что на заказ готовят праздничную этническую еду для вечеринок, юбилеев и т.д.

Следующий день начался с посещения ассоциации, занимающейся информационной, юридической и реабилитационной поддержкой женщин. Это одна из самых развитых и старых гендерных организаций в округе, которая имеет свою библиотеку, где есть книги еще 19 века, посвященные женским проблемам и борьбе за женские права. День продолжился встречей с Руководителем Социальной Службы для иммигрантов при Муниципалитете г. Милана Кармен Маркетти. Это организация, как и кооператив «Proficua», реально помогает людям, а не перенаправляет их в другие организации, как все те, что мы видели за последние несколько дней, после Банков Времени. Мигранты получают помощь в оформлении документов, психологическую и иную помощь не только по телефону, но и на реальных приемах граждан. Завершился день посещением очередной перенаправляющей организации, отличие которой от остальных состояло лишь в том, что она обучает так называемых «культурных посредников», которые работают с мигрантами, не знающими итальянского языка, в школах, объясняя им и принимающему сообществу нормы и рамки, существующие в этой стране и улаживающие многие межэтнические и межкультурные проблемы, что было весьма интересно.

Учебная программа закончилась. На следующий день нас ждала Венеция. Но об этом я писать не буду, у каждой из нас свои впечатления об этом красивом туристическом городе, где, слава Богу, местное население говорит на английском языке, в отличие от Милана, так, что мы разделились по интересам, и каждая провела день так, как ей хотелось. Италия красивая страна, но, думаю, чтобы понять ее нужно объехать не один и не два города, а намного больше, не забывая о маленьких городках, где кипит настоящая жизнь народа и о культурном разделении страны на Север и Юг.

Анастасия Свиязова

Итоги семинара в Санкт-Петербурге В чем заключается дискриминация по половому и национальному признаку? Как реально помочь угнетенным слоям населения и как это поможет построить гражданское общество в России? Это мы обсуждали на семинаре, который прошел с 26-го февраля по 4 марта в Санкт-Петербурге. Проект, финансируемый Евросоюзом, называется «Усиление роли женщин-иммигранток и женщин этнических меньшинств для преодоления дискриминации». («Building capacities and networks for immigrant and ethnic minority women: an integrated project to fight gender and ethnic discrimination in Russia»). Это проект, в результате которого в семи регионах России откроются автономные пункты помощи женщинам. Для этого 20 представителей общественных организаций проводили специальное анкетирование и участвовали в тренинге с российскими и европейскими специалистами. Кроме того, они встречались с представителями органов власти своих регионов. А в мае дамы поедут в Италию и на Мальту для того, чтобы посмотреть, как подобные проекты реализуются там. Евросоюз финансирует программу IBPP – Institution Building Partnership Program (Программы партнерства в области институционального развития). Она призвана двигать страны к рыночной экономике, к укреплению демократии и гражданского общества. Главная цель программы – стимулировать инициативы некоммерческих организаций и региональных властей для работы в социальной сфере. В рамках этой программы и создан совместный проект московского Центра Межнационального Сотрудничества (ЦМС) и образовательного центра торгово-промышленной палаты Милана «Формапер». ЦМС уже более одиннадцати лет занимается межнациональными вопросами, противостоит дискриминации и ксенофобии. Директор Центра Ашот Айрапетян сказал: «Благодаря нашему опыту и интерактивным методам, мы готовим людей, которые реально могут повлиять на ситуацию». Кроме состоявшихся лидеров общественных организиаций в тренинге участвовало пять девушек. Ашот пригласил нас потому, что у нас есть желание повлиять на ситуацию, и чтобы мы могли перенять и положительный, и отрицательный опыт дам. Думаю, мы получили больше: навыки общения и поиска компромисса со старшим поколением. По словам эксперта по межкультурным коммуникациям Иды Кастильони (Ida Castiglioni), главная цель ЕС – создание полного равенства внутри социума: «Чем лучше общество сможет решить проблему отличий, тем более миролюбивыми будут наши страны. И не только из-за межэтнических конфликтов, но и потому что женщины – это превосходное средство для достижения мира во всем в мире. Поэтому чем больше мы занимаемся образованием женщин, тем больше у нас шансов». В России реализуется не так много именно практических проектов, которые помогают женщинам-иммигранткам и представителям этнических меньшинств. Поэтому ЦМС, который занимается межнациональными вопросами, стал работать с лидерами общественных организаций из семи регионов России (Республики Карелия, Краснодарского края, Самарской, Ярославской, Астраханской, Свердловской, Иркутской областей). Стартовое совещание прошло в сентябре в Подмосковье. На нем будущих волонтеров – работников пунктов по поддержке женщин – знакомили с деталями проекта. Поскольку по проекту предполагалось проведение анкетировая женщин-иммигранток в регионах, на семинаре активно обсуждались поле, анкета и выборка этого социологического исследования. В проведении анкетирования также помогали представители органов власти в части регионах. На семинаре, уже в Санкт-Петербурге, итоги проведенного анкетирования подводила Мария-Людовика Боттарелли (Maria Ludovica Bottarelli-Tranquilli-Leali), генеральный секретарь итальянского отделения организации «Европейское женское лоббирование» (European Women’s Lobby). В течение всего тренинга иностранных специалистов блестяще переводила Ксения Ширяева. Итак, всего анкеты заполнили 708 женщин. Из них 65% замужем, и столько же работает. 32 % из них чувствуют себя дискриминированными, в основном в обществе и внутри семьи. Из них почти 40% – как женщина, треть – как женщина и представитель другой национальности, а остальные – только как представитель другой национальности. Внутри этнической группы половина женщин реально не зависит от мужа, но по традиции демонстрирует ему покорность. 38% женщин считает, что в процессе трудоустройства также существует дискриминация по этническому принципу. При этом подавляющее большинство из них не знают о том, что российское законодательство предусматривает гендерное равенство. По мнению опрошенных, только около 30% инициатив и акций в поддержку гендерного и этнического равенства принадлежит государству. Мария-Людовика ожидала, что женщины в России будут более эмансипированными в силу нашего советского прошлого (впервые женщины получили избирательное право в 1917 году, на 3 года раньше, чем в США, на 28 лет раньше, чем во Франции и на 54 года раньше, чем в Швейцарии). По ее словам, наша страна только на пути к формированию гражданского общества, поэтому многие дискриминированные слои населения пока не осознают и не признают эту проблему. Результаты анкетирования также прокомментировала автор книги «Кризис семьи в эмиграции», кандидат исторических наук, старший научный сотрудник Института этнологии и антропологии РАН Наталья Шалыгина. Она отметила, что женщины в иммиграции быстрее мужчин адаптируются к экстремальным условиям выживания, в принципе семья выживает за счет женщин. Так что, если подобное анкетирование провести среди мужчин, данные будут гораздо хуже. В первый день семинара Наталья Шалыгина рассказывала нам о правовом пространстве гендера в России. Мы узнали, как правильно использовать законы и международные декларации и как лоббировать свои интересы во власти и в общественном сознании. Так, мы участвовали в ролевых играх, в которых пробовали убеждать влиятельных «серых кардиналов» и лидеров общественного мнения в том, что им выгодно заниматься проблемами женщин. Это, разумеется, оказалось довольно сложно. Кроме того, мы поговорили про роль журналистов в процессе работы с массами людей. (Так, многие россияне считают, что феминизм – это мужененавистничество, хотя на самом деле это защита прав женщин). Многие дамы сами попробовали себя в роли журналистов, когда задавали вопросы губернатору и лидеру правозащитного молодежного общественного движения. На второй день семинара Мария-Людовика Боттарелли познакомила участниц с историей борьбы за права женщин в Европе и с понятием «мейнстриминг». Это комплексная стратегия по внедрению гендерного равенства, учет гендерных аспектов в любой политике, на всех уровнях. Она делалась опытом, приводила примеры успешной защиты прав женщин в Европе, рассказывала об особенностях функционирования организации «Европейское женское лоббирование». В ГУ «Санкт-Петербургский Дом национальностей» нам уделили время его гендиректор Алла Сергеевна Дыдымова и Председатель Общественного молодежного совета по делам национально-культурных объединений Санкт-Петербурга и соотечественников за рубежом Владимир Викторович Михайленко. Они рассказали о том, что содержание организации целиком берет на себя город, а сам Дом занимается реализацией «Программы Толерантности». Немногие приглашенные лидеры этнических организаций Санкт-Петербурга усомнились в том, насколько хорошо она выполняется. На вопрос Марии-Людовики о том, чем Дом Национальностей может помочь страдающим от дискриминации людям, Владимир Викторович ответил, что они этим не занимаются, а могут только посодействовать. Менеджеры проекта Франческа де Паула и Ашот Айрапетян считают, что государство только разрабатывает общую политику, а ее реализацию нужно доверять общественным организациям, потому что они работают непосредственно «на почве». Чиновник, политик может вообще не знать, какие проблемы есть у таджикской женщины. А организации выступают как первый фронт, как мост между обществом и властью. Процесс выстраивания отношений на доверии очень долгий. Чтобы власть и общественность стремились к одному и тому же и помогали друг другу, во время семинара наши дамы встретились с восемью представителями власти своих регионов. Кое-кто из них уже заявил, что готов сотрудничать, правда, пока не называя конкретные формы: «Это уже задача общественных объединений. На этом семинаре мы постарались дать им какие-то инструменты, а дальше они будут общаться с правительствами, и будут искать общий путь к решению вопросов, – говорит Франческа де Паула. – Там, например, где объединениям не хватает помещений, власть может их дать для открытия нового пункта». Следующие несколько тренингов с нами провела Ида Кастиольни, профессор факультета социологии Университета Милан-Бикокка. Главная сфера ее профессиональных интересов – межкультурные коммуникации. Она также психотерапевт, поэтому с нами использовала комбинацию теоретического и практического подходов. Целый день мы посвятили работе над собой как над лидерами. Сначала мы разделились по парам, и каждая дама рассказывала про личные достижения партнера. На это ушло около трех часов. Потом мы изучали основные навыки лидера (принимать свое мнение, эмоции, физические ощущения, культивировать в себе спокойствие, размышлять, уметь использовать свои преимущества и воплощать видение самой себя в реальность). Работа проходила в доступной, живой, игровой форме. Фактически это была групповая психотерапия. Многим не составило труда сформулировать, чего они хотят достичь через 5 лет: дамы ясно видят свои цели, и знают, как их добиться. Ида сказала, что очень важно работать с личной миссией и миссией твоей организации, ведь даже если они звучат всего лишь как идеальные принципы, вера в них может стать движущей силой для твоей работы. То есть когда ты оказываешься в некомфортной ситуации, ты задаешься вопросом: «Зачем я этим занимаюсь? Я так устала, я так опустошена…». И именно в такие моменты ты вспоминаешь свою цель. Вместо одной части тренинга о культурном самосознании, обобщениях и стереотипах мы поехали на экскурсию по Санкт-Петербургу. Однако нам пришлось наверстать упущенное, когда мы добрались до «развития межкультурных компетенций» и разразилась горячая дискуссия о национальной идентичности. Ида рассказывала, что нужно подходить к вопросу о различиях с точки зрения этнорелятивизма, то есть признания равенства всех. Причем не только каждому человеку, но и организации в целом. Так, каждую ступень движения к мирному сосуществованию мы с позиции последствий для организаций. Как пример «сопротивления» мы с Машей Макушевой привели отношение жителей мегаполисов к выходцам с Кавказа, употребив термин, который, как выяснилось, двумя участницами тренинга воспринимается как оскорбление. И все-таки развивать в себе мультикультурализм полезно даже не потому, что есть иммигранты, а хотя бы потому, что есть разные гендеры. Ида предложила осознать, на какой стадии толерантности находятся наши организации, и что можно предпринять, чтобы приблизиться к этнорелятивизму. Мы с ребятами набросали масштабный проект, который помогает интегрировать иммигрантов в российское общество. Однако он не вызвал особого интереса, так как некоторые дамы спешили получить деньги за билеты. Одна из самых интересных частей семинара была посвящена инструментам, которые сама Ида использовала для улучшения коммуникации с людьми, приходящими с проблемами. То есть мы изучали методику консультирования женщин в создаваемых пунктах: как быть более эффективными и компетентными для того, чтобы справляться с этими проблемами. За основу мы брали подход, сфокусированный на решении, а не на проблеме. Мне удалось попробовать себя в роли консультанта, к которому пришла несчастная потенциально безработная женщина. Я должна была использовать активное слушание и эмпатию. С первого раза не получилось. Это был полезный опыт, который в очередной раз доказал, что прежде чем серьезно помогать другим, нужно самой твердо стоять на ногах. О роли гражданского общества в оказании социальной поддержки населению мы говорили с Лоррейн Спитери (Lorraine Spiteri). Она представитель Женской Образовательной группы (Women Study Group), которая является членом Мальтийской Конфедерации Женских Ассоциаций (Malta Confederation of Women’s Organisations). Лоррейн рассказывала об удачных практиках НКО Мальты, о том, как маленькие шаги ведут к устойчивым изменениям в масштабах страны. И, наконец, дамы обсуждали роль своей организации в начинающемся процессе равенства всех со всеми, проблемы отношения к женщиам, столкновения с бюрократией и др. В последний день часть наших дам присоединились к тренингу для представителей органов власти, остальные же получали новые знания в гендерной сфере. Так, мы были поражены некоторыми данными, например о том, что женщины отрабатывают 2/3 всех рабочих часов, производят половину всей еды, получая при этом всего 10% от мирового дохода, и владея менее 1% мировой собственности (данные ООН). Кроме того, женщины выполняют подавляющую часть неоплачиваемой работы. В Великобритании такая работа на одну женщину оценивается в среднем в 34 тысячи фунтов стерлингов в год (1,6 млн руб.). «Нет ничего более неравного, чем равное отношение к неравным»: женщины заставляют мужскую половину человечества признать себя полноценными членами общества, а инвалиды и иммигранты вынуждены наравне с остальными добиваться своих целей. Вот лишний повод для размышлений. Мы получили распечатки с отчетом «Гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин в России в контексте Целей Развития Тысячелетия» за 2005 год. Это конкретные цифры, на которые можно опираться, доказывая дискриминацию по отношению к женщинам в нашей стране. Предполагается, что эти пункты помощи откроются при уже существующих общественных организациях, и в них будут работать волонтеры. Поэтому больших расходов не будет. Первое время они будут частично финансироваться за счет гранта, а потом, как считают иностранные специалисты, они смогут существовать благодаря помощи власти, и даже распространятся по всей России. Полина Мякинченко

Центр межнационального сотрудничества совместно с Общеевропейской сетью межкультурного взаимодействия UNITED на базе отдыха "Надежда" Красноярского района Самарской области с 17 по 19 мая провели учебный семинар «Молодежь и толерантность». Тренинг прошел в рамках проекта «Использование сети этнических организаций России для поддержки идей толерантности в молодежной среде». В дальнейшем, к уже начатым инициативам, присоединятся Астраханская, Иркутская, Новосибирская, Оренбургская, Свердловская, Ярославская области и Краснодарский край. Проект финансируется Европейским Союзом в рамках соглашения о сотрудничестве России и ЕС.

 29 января 2009 года в государственном учреждении Самарской области "Дом дружбы народов" состоялась встреча сотрудников учреждения и активистов этнических общественных объединений с директором московского "Центра межнационального сотрудничества" Ашотом Айрапетяном.

 

Встречу открыла консультант аппарата Правительства Самарской области по этнонациональным вопросам Н.П. Осипова. Отметив, что многие технологии работы "Дома дружбы народов" были заимствованы из опыта работы "Центра международного сотрудничества", который нарабатывался уже многие годы, Надежда Петровна рассказала присутствующим об основных направлениях работы аппарата Правительства в 2009 году. Кроме традиционных направлений по поддержке этнокультуры, этнообразования, этнических СМИ, предоставления ресурсов организациям, в этом году пройдут обучающие семинары-тренинги для милиции. Будет также продолжен проект "Молодежная школа толерантности", пройдут обучающие семинары для органов местного самоуправления и милиции.

Ашот Айрапетян выразил слова глубокой признательности всем присутствующим за активное участие в деле укрепления стабильных межэтнических отношений в регионе. Он отметил, что "во время экономического кризиса межэтнических отношения могут сильно осложниться, поэтому необходимо предпринять активные профилактические меры, чтобы сохранить стабильность, чтобы люди искали то, что их объединяет, а не то, что разделяет". Опыт Самарской области, по словам директора московского "Центра межнациональных отношений", имеет важное значение для других регионов Российской Федерации, в частности, работа с милицией, так как подобное сотрудничество редко можно встретить в регионах, и этот опыт показывает, что с милицией можно и нужно профессионально работать.

А. Айрапетян представил вниманию присутствующих фильм, снятый группой "Измерение N" ("Измерение "Национальность"), в котором продемонстрирован еще один опыт работы с милицией в Свердловской области.

 

Ольга Александрова

 

 

Источник: Дом Дружбы Народов

10 апреля 2009 года в мэрии г. Петрозаводска прошла презентация проекта "Усиление роли женщин-иммигранток и женщин этнических меньшинств для преодоления дискриминации". Эта встреча была организована при помощи начальника отдела по связям с общественностью аппарата администрации Петрозаводского городского округа Фадеевой Фариды Михайловны, за что мы хотим выразить ей особую признательность. На круглом столе присутствовали представители Министерства Республики Карелия по вопросам национальной политики и связям с религиозными объединениями, отдела по связям с общественностью аппарата администрации Петрозаводского городского округа, отдела организационного обеспечения деятельности комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, управления социальной защиты комитета по вопросам здравоохранения, экологии и социальной защиты администрации Петрозаводского городского округа, управления образования комитета по вопросам образования, культуры, делам молодежи, молодой семьи, физической культуры и спорта администрации Петрозаводского городского округа, МУ КЦСОН «Истоки», РОО «Карельского центра гендерных исследований», КРОО «Исламское просвещение», национально-культурной автономии киргизов г. Петрозаводска, Общественной организации «Клуб «Женщина», КРОО «Общество греческой культуры «Эллада», НП «Карельский ресурсный Центр общественных организаций», НП «Юристы за гражданское общество», Общественной организации «Женщины-предпринимательницы Республики Карелия», информационно-консультационного центра МОМ в г. Петрозаводске и др. Вступительное слово Фадеевой Фариды Михайловны обозначило большой интерес местных властей и общественных организаций к проекту. О самом проекте подробно рассказала представитель Центра межнационального сотрудничества Анастасия Свиязова. О результатах, проведенного в Петрозаводске анкетирования женщин-иммигранток и этнических меньшинств и учебном семинаре, прошедшем в Санкт-Петербурге в начале марта, рассказала Вера Хевсуришвилли (КРОО «Содружество народов Карелии») - одна из самых активных участниц нашего проекта. Большинство присутствующих предложили сотрудничать власти, правоохранительным структурам и общественным организациям в реализации проекта на их родной земле.

 

Анастасия Свиязова

В Оренбурге 24-25 января проходил круглый стол, участниками которого были чиновники и представители национальных организаций Свердловской и Оренбуржской области. Также на круглом столе присутствовали журналисты, работающие на телеведении над передачами, которые освещают вопросы "национальной" деятельности в регионе. Оренбуржцы встретили свердловчан очень дружелюбно. Начались встреча самой беседой за круглым столом. В течении дня представители двух уральских областей делились опытом работы как в национальных и общественных организациях, так и в отношении деятельности, совместной с руководством области, рассказывали о проводимых мероприятиях и освещении национальных инициатив и проблем в СМИ. Потом хозяева пригласили гостей на экскурсию в Национальную Деревню - уникальное место в Оренбурге, где на одной улице собраны десять подворий, представляющих разные национальности. На территорий каждого из них музей, где воспроизведённой исконный быт представителей этой национальности, и значимые для истории народа документы и исторические сведения, а также ресторан с вкуснейшей национальной кухней. Закончилось посещение деревни душевным чаепитием на башкирском подворье и ужином в гостеприимной украинской корчме. На следующий день оренбуржцы пригласили жителей Екатеринбурга на экскурсию по городу, во время которой мы посетили недавно открывшийся татарский театр, краеведческий музей, музей имени Тараса Шевченко, и синагогу, в которой расположен еврейский культурный центр. Уехали екатеринбуржцы домой, набравшись впечатлений, особенно вдохновила нас Национальная Деревня. Планируется проведение такой же встречи, но уже в гостях у свердловчан.

 

Коллевктив Центра межнационального сотрудничества

Теплый вечер и сияющие улыбки новосибирцев, яркие огни вокзала и радостные крики друзей... Вот так нас встретил Новосибирск, куда мы приехали 20 марта на семинар-тренинг, посвященный проблеме ксенофобии, расизма и экстремизма. Семинар Центра Межнационального сотрудничества собрал вместе представителей национальных молодежных движений и организаций Новосибирска, Екатеринбурга и Иркутска. 21 марта в день весеннего равноденствия Новосибирск отмечал Навруз - праздник весны и начала нового года у иранских, кавказских и тюркских народов. Поэтому субботний день и у нас начался с праздника. Дом национальных культур им. Заволокина собрал вместе жителей и гостей Новосибирска. Артисты разных национальностей подготовили праздничный концерт. Каждый танец, каждая песня отражали особенность образа жизни и традиций, раскрывали характер народов. Тот, кто хотел более острых ощущений, мог поболеть за спортсменов, участвующих в национальной спортивной борьбе. Куреш - борьба на поясах (кушаках) - популярнейший вид спорта и потеха у тюркских и других народов. Истоки зарождения курэша уходят в глубину веков. Захватывающие поединки батыров всегда отличались своей привлекательностью и борцовским духом. Также у всех желающих была возможность поближе познакомиться с различными национальными культурами - примерить костюмы, посмотреть фотовыставки и предметы быта. Перед зданием Дома национальных культур тоже некогда было скучать, там развернулось настоящее массовое гуляние. Юрта, девушки в национальных костюмах, плов, костер дружбы, перетягивание каната, соревнования по прыжкам в мешках - каждый нашел себе забаву по душе. Получив заряд бодрости и праздничного настроения на Наврузе, мы поехали в Дом культуры, где состоялся семинар. 21 марта - не только день весеннего равноденствия, но и общеевропейский день борьбы против расизма и ксенофобии. Армяне, башкиры, татары, азербайджанцы, русские, белорусы, якуты, корейцы и многие-многие другие объединились, чтобы обсудить проблемы толерантности, ассимиляции, социальной незащищенности, утраты национальных особенностей. Во время обсуждения в группах ребята выявили волнующие их проблемы современной молодежи: Группа 1. 1. Жилищный вопрос. 2. Безработица. 3. Проблема самореализации. 4. Взаимоотношения полов. 5. Вредные привычки. 6. Нервозность и опошленность. 7. Проблема отцов и детей. 8. Лень. 9. Агрессия и пропаганда агрессии через СМИ. Группа 2. 1. Проблемы ассимиляции. 2. Толерантность. 3. Отсутствие государственной программы по национальной политике среди молодёжи (СМИ, образование). 4. Социальные проблемы: безработица, неуверенность в завтрашнем дне, трудности в получении образования, наркомания, алкоголизм. Группа 3. 1. Социальные проблемы: - безработица; - беспризорность; - негативные общественные течения. 2. Зависимости: - наркотики; - азартные игры; - табак; - алкоголь. 3. Проблемы личности. - пассивность; - нежелание учиться, развиваться; - подверженность общественному мнению; - отсутствие идеологии; - потеря самобытности культур. Проблемы личности во многом связаны с влиянием СМИ.

Группа 4. 1. Утрата национальных особенностей (глобализм). 2. Недостаток денежных средств. 3. Скинхеды. 4. Проблемы трудоустройства. 5. Дефицит национально-культурных мероприятий. 6. Проблемы жилплощади. 7. Социальная незащищённость. 8. Зависимости.

После продолжительной и оживлённой дискуссии о жизни молодёжи, о толерантности и противостоянию ксенофобии, о том , как же мы можем жить в мире и воспринимать мир во всем его многобразии, Ашот Айрапетян предложил нам ответить на вопрос «Почему выгодна толерантность?» результаты у нас получились такими: Группа 1. Исчезнет фашизм, ксенофобия, экстремизм. Это приведёт к таким положительным результатам: 1. Для государства: i. Демографический взрыв. ii. Меньше проблем со скинхедами. iii. Меньше денежных затрат. 2. Для личности и общества. i. Комфорт в обществе снизит социальные депривации. ii. «Культуризация» современной молодёжи. iii. Улучшение психологического и физического здоровья будущего поколения. iv. Увеличение альтернативы социального досуга. Группа 2. 1. Решение проблем с бытовым шовинизмом. 2. Красота межнационального общения. 3. Духовное обогащение. 4. Легче себя идентифицировать по национальному признаку. 5. Чиновники станут умнее. 6. Терпимость на государственном уровне повлияет в том числе и на внешнеполитические отношения. 7. Улучшение генофонда. 8. Уменьшение боязни миграционного потока. Группа 3. 1. Развитие личности. a. Духовные ценности. b. Морально-нравственные ценности. c. Культура. d. Традиции. e. Воспитание. 2. Развитие общества. a. Туризм (экономическая и финансовая прибыль). b. Демографический рост. Группа 4. Толерантность - уважение к иным социальным группам. 1. Духовный рост. 2. Интеллектуальный рост. 3. Развитие общества в целом. 4. Успешный человек востребован. 5. Жизнь становится интересней. 6. Расширяется круг общения. 7. Улучшается генофонд. Деятельность национально-культурных центров - это будни и праздники, это постоянное духовное обогащение людей благодаря изучению древних традиций, обычаев, обрядов, народного искусства. Ребята делились опытом работы и выдвигали новые идеи. А завершающим этапом стало изображение «монумента толерантности». Семинар на всем его протяжении был пронизан духом единства и теплой дружеской атмосферой.

 

Татьяна Гладкова, Мария Николаева,

 

P. S. Центр межнационального сотрудничества благодарит Камали Керимову из Международной лиги азербайджанцев за поддержку в организации тренинга в Новосибирске.

1-3 мая в Кондопоге Молодежно-культурный центр Кондопоги (Карелия) и Центр межнационального сотрудничества в рамках партнерского проекта с UNITED «Использование сети этнических организаций России для поддержки идей толерантности в молодежной среде» провели молодежный фестиваль «Город молодых». В фестивале принимали участие около 80 школьников старших классов общеобразовательных школ Кондопоги, Петрозаводска и ряда других городов Карелии. Самым замечательным в этом фестивале было то, что всю организационную работу, да и проведение самого фестиваля, сделали молодые двадцатилетние сотрудники Молодежно-культурного центра - Лена, Паша, Миша и т. д.

Проектами, направленными на развитие идей толерантности в молодежной среде, мы, Центр межнационального сотрудничества и UNITED, европейская сеть по борьбе с ксенофобией и дискриминацией, занимаемся уже несколько лет. И в рамках реализации нашего текущего проекта «Использование сети этнических организаций России для поддержки идей толерантности в молодежной среде» 24-27 июня 2009 года мы организовали большую межрегиональную и международную конференцию. Место проведения конференции - небольшой черноморский город Анапа - было выбрано неслучайно. Мы уже неоднократно проводили здесь наши мероприятия. Местное гостеприимство, изобилие авиарейсов и прекрасный климат сделали Анапу очень удобной для приглашения участников конференции из разных городов и стран. А гостей собралось немало. В конференции участвовали представители таких городов как Анапа, Амстердам, Астрахань, Берлин, Будапешт, Варшава, Вена, Воронеж, Екатеринбург, Ереван, Иркутск, Кондопога, Краснодар, Крымск, Лозанна, Москва, Оренбург, Прага, Самара, Ставрополь. Всего в конференции приняло участие 37 человек.